胜任力敏捷建模ICA模型
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胜任力敏捷建模ICA模型思维导图模板大纲
向对方说明模型的背景及整体框架思路
基于对各素质项的理解,确认关键成功事件及关键行为要素
项目组分批次邀请各级管理人员、绩优员工代表及上级进行焦点座谈会
通过不同的流程,排卡以及每一轮的讨论,培训者会作为一个引导师的角色不断抛出问题
参与者讨论出关键行为的要素以及关键的成功事件
胜任力模型应用在人才管理和人力资源的各方面
在实际过程中,根据企业的需求,设计不同的工具和方法