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培训发展他人的能力模型思维导图
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培训发展他人的能力模型
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思维导图大纲
培训发展他人的能力模型思维导图模板大纲
第一级
提供直接指导，给予具体的指导、建议以及工作示范。
提供必要的工具支持他人的发展。
提供其他与培训有关的信息，帮助他人发展。
第二级
提供随时的辅导，识别组员的长项与发展需要，提供及时的反馈与强化。
挫折之后，重新确认并鼓励他人。
第三级
创造发展机会，安排并开发恰当的任务、正规的培训，促进个人的学习与发展。
在工作中有意识的帮助他人，为他人制造学习机会，并随时对他人进行鼓励
第四级
维护组织学习，识别根本性的培训和发展需要。
为组织成员、同事与客户创造一个不断学习的环境。
沪公网安备 31011502019485号
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