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培训发展他人的能力模型思维导图

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培训发展他人的能力模型

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思维导图大纲

培训发展他人的能力模型思维导图模板大纲

第一级

提供直接指导,给予具体的指导、建议以及工作示范。

提供必要的工具支持他人的发展。

提供其他与培训有关的信息,帮助他人发展。

第二级

提供随时的辅导,识别组员的长项与发展需要,提供及时的反馈与强化。

挫折之后,重新确认并鼓励他人。

第三级

创造发展机会,安排并开发恰当的任务、正规的培训,促进个人的学习与发展。

在工作中有意识的帮助他人,为他人制造学习机会,并随时对他人进行鼓励

第四级

维护组织学习,识别根本性的培训和发展需要。

为组织成员、同事与客户创造一个不断学习的环境。

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