员工绩效考核表(KPI考核用)思维导图
员工绩效考核表(KPI考核用)的内容
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思维导图大纲
员工绩效考核表(KPI考核用)思维导图模板大纲
被考核人
所在部门
填表日期
考核区间
年 月 至 年 月
考核标准以及分数
杰出(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)较差(1分)极差(分)
考核项目
考核得分
自我考核
直接领导考核
分管领导考核
权重
备注
个人修养
1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表
10%
2、有团队合作意识，能以集体利益为重
10%
3、沟通能力和亲和力，与同事和棒相处
8%
4.工作知识学习、工作总结能力
10%
5、主动发现问题、解决问题的态度和能力
10%
6、责任心、灵活性、不传播负面情绪
10%
7、卫生管理制度遵循，自律，执行
9%
8.创造性以及潜力，职业发展能力
9%
9、良好组织能力和协调管理能力
8%
10、遵守法律法规以及公司规章制度
8%
11、职业操守，薪资保密，公司项目保密
8%
合计
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100%
工作态度
1、出勤状况，请假规范，不影响整体进度
15%
2、对待工作责任心，热情度，今日事今日毕
17%
3、对待工作热情度
17%
4、能主动完成工作任务
19%
5、能寻求更好的方法来完成工作
10%
6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系
12%
7、遵守工作规范，上班工作专注，不做跟工作无关的事情
10%
合计
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100%
专业知识
1、专业业务知识
2、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能
合计
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