绩效与绩效管理思维导图
对绩效与绩效管理的概述
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思维导图大纲
绩效与绩效管理思维导图模板大纲
绩效的含义
不同视角下的绩效
管理学视角
绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
经济学视角
绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺，薪酬是组织对员工的承诺，体现了等价交换原则
社会学视角
每个社会成员按社会分工承担各自责任
绩效的定义
绩效是结果
绩效是工作所达到的结果，是一个人的工作成绩的记录
绩效是行为
绩效是行为的同义词，是人们实际的行为表现，能观察。包括与组织目标有关的行动或行为。
高绩效与员工素质的关系
更加关注员工潜在能力
绩效在实践中的含义
绩效就是完成工作任务
绩效就是工作结果或产出
绩效就是行为
绩效是结果与过程的统一体
绩效=做了什么（实际收益）+能做什么（预期收益）
绩效定义对照表
绩效考核的含义
含义
考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的的工作任务完成的情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
绩效考核的应用现状及不足
现状
不喜欢（原因）
使人焦虑
目的不明确，不知道对自己有什么好处，耗时耗力
考核结果不理想
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