行政管理年终总结思维导图
行政管理年终总结框架
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思维导图大纲
行政管理年终总结思维导图模板大纲
年度工作概述
第一季度
第一季度人员汇总统计
每季度整理一次会议纪要、各类文件通知
第二季度
第二季度人员汇总统计
每季度整理一次会议纪要、各类文件通知
各部门之间的沟通，年中汇报总结
第三季度
第三季度人员汇总统计
每季度整理一次会议纪要、各类文件通知
第四季度
第四季度人员汇总统计
每季度整理一次会议纪要、各类文件通知
各部门之间的沟通，年终汇报总结
工作完成情况
行政工作
做好员工服务，及时将领导信箱中的员工反馈信息上报领导，时刻关注员工需求和问题，帮助解决员工困难。
员工档案信息管理完善，建立电子信息档案系统。
企业文化宣传
第一步
制定了企业内部的精神口号，企业的价值观，企业的行为信条；
第二步
企业内部的信息交流，在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹；
第三步
进行企业文化知识培训，由公司经理担任讲师
工作存在问题
总结员工反馈信息不准确，不能高效简洁传达与上级，做好沟通融洽
回顾XX年，本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上
明年工作计划
做好行政服务
继续做好企业文化推广
增加员工活动
个人技能提升
积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能
通过个人自主的学习来提升知识层次。
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