树图思维导图提供 创造精神的培养 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 创造精神的培养 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:126072e9bff5c5d6db4171e94baa57e5
创造思维导图模板大纲
培养条件
高度的创造精神,丰富的知识和经验,健康的心理品质,科学而娴熟的方法,严谨而科学的管理
过程分析
准比阶段——提出问题,搜索材料定向科学分析等
创造阶段——构思顿悟和发现等
整顿结果阶段——验证,评价和公布等
创造过程的七个阶段
意念
概念报告
报告内容,报告修正,报告作用
可行模型
简单易行的方案模型
工程模型
多个比较按照各方面改进的可能及目标实际情况安排
样品模型
有实验室到车间制造
可见模型
从可视化到虚拟制造
小批生产
生产线制造
列举法
缺点举例法
对事物容易下手的确定进行创作,“发扬缺点”使其物极必反
希望举例法
特性举例法
超市与专卖店具有不同的特性
智爆法(集体联想方式)
特点:创造知识互补,思维共振,互相激励,开拓思维
实现过程:缺定人员计划解决问题要求;原则:创新聆听赞赏;程序:主持人维持氛围推动会议
四大原则
自由思考,延迟批判,以量求新,结合改善
提问追溯法
5W2H
what?why?where?when?who?how?hou much?
奥斯本检核表法
1,可否将产品的形状,制造方法等加以改变?2,可否另做他用?有无其他更加思想?4改变一下如何?5放大或缩小如何?6用别的代替如何?7反之如何?8组合起来如何?
联想类推发
借用法
逻辑原理,看似无关的东西联系在一起,产生新方案
仿生法
对生物特性进行分析和类比,启发出新的想法
相似联想法
通过相似联想进行推理
抽象联想法
用抽象反映问题实质扩大思路
组合法
子主题 1
主体附加
在原有技术思想中补充新的内容
异类组合
不同领域产品或功能
同类组合
两种或两种以上相同或相近的事物组合
分解组合
对事物的不同层次进行分解,以新思维组合合
辐射组合
以新技术为中心,结合传统技术,形成技术辐射
坐标组合
利用坐标轴分析产品的特性与外界因素,创造新产品
反向探索和向前推演法
反向探求法
否定现有解决方案,寻求其他新想法
向前推演法
按最初设想按一定方向逐步向前探索
同中求异,异中求同法
同中求异
对熟悉的事物,按照对待陌生事物一样分析理论加以研究
异中求同
对陌生的事物持熟悉态度,以熟悉的事物来衡量比较
功能分析
明确任务,总功能分析,功能分析,功能元求解,功能元理,最佳功能原理方案
特点
独特性,多向发展性,非逻辑性,联动性,综合性。
思维方式
发散思维—:多方向,多数量全面开展的立体型,辐射型思维方式。 收敛思维—:集中问题与某几种方案上最终解决问题。
想象
积极想象——再造想象,创造想象,憧憬
消极想象
灵感
特点:突发性,目标性,创造性,随机性,瞬时性
寻求方法:长期积累偶尔得之;有意追求无意得之;寻常思维反常得之;良好精神怡然得之,和谐环境欣然得之。
创造性原理
综合创造原理——CT扫描仪;分离创造原理——电冰箱冷藏冷冻区域划分;移植创造原理——滑动摩擦导轨;物场分析原理——利用荧光粉检测润滑油利昂泄露;还原创作原理——无叶电风扇;价值优化原理——库特新型百叶窗
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