TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板资格考试会计考试中级经济师《人力资源》复习考点:组织设计的类型思维导图

中级经济师《人力资源》复习考点:组织设计的类型思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
补偿 浏览量:22023-03-14 17:34:32
已被使用0次
查看详情中级经济师《人力资源》复习考点:组织设计的类型思维导图

中级经济师《人力资源》复习考点:组织设计的类型考点二、组织设计的类型1 行政层级组织形式(马克思韦伯)强调权威与等级、

树图思维导图提供 中级经济师《人力资源》复习考点:组织设计的类型 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 中级经济师《人力资源》复习考点:组织设计的类型  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:dc35d0806c49c6281b3f8bd120972682

思维导图大纲

中级经济师《人力资源》复习考点:组织设计的类型思维导图模板大纲

中级经济师《人力资源》复习考点:组织设计的类型

考点二、组织设计的类型

1.行政层级组织形式(马克思韦伯)

强调权威与等级、规章与规范。

行政层级组织形式较为复杂。

【治愈懒癌,一起学习】2020中级经济师学习群

2020中级经济师备考通关秘籍点击下载>>

部分资料预览

可以保证高度集权,强调等级的管理能够顺利执行,

指定的规章和程序不需要频繁改动。

行政层级式的决定因素

(1)权力等级(权力集中程度高);

(2)分工(较为精细);

(3)规章(增加规范化,但限制自主性);

(4)程序规范(强调);

(5)非个人因素(不能作为招工取舍的依据);

(6)技术能力(决定工作地位的是能力和绩效)。

2.按职能划分的组织形式(“法约尔模型”)

主要特点:(1)职能分工;(2)直线-参谋制;(3)管理权力高度集中。

相关思维导图模板

XFACEKIT模型训练思维导图

树图思维导图提供 XFACEKIT模型训练 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 XFACEKIT模型训练  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:6cddb43d04a4840f6caafa073e334236

第一章 传播与人、社会思维导图

树图思维导图提供 第一章 传播与人、社会 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第一章 传播与人、社会  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:480261aa3db5da07188cd078e2b51497