人工智能助力园长管理的实战技巧思维导图

文件解读：上级紧急突然来了一个文件/开了一个会，如何快速解读与讲解？

规划计划：新学年开始了，怎么写幼儿园发展规划/园务计划？

致辞讲话：活动来了，开学典礼/毕业典礼/节日各种致辞谁能帮我写？

招生工作：出生率下降，如何制定突出本园特色的招生方案？

外部宣传：幼儿园Logo设计怎么少花钱少操心？新闻稿/公众号文章怎么快速写作、润色、修改？

总结汇报：学期末到了，各类总结/汇报/发言稿憋得人不想放假！

课程理念：有一点想法，但怎么样凝练成一句话呢？

课程方案：条条框框那么多，怎么定方案？

课程评价：好专业，可以借助哪些课程评价工具？

教研方案：符合园本实际情况的教研方案怎么定？

课题选题：想申报课题，卡死在课题选题？

文书撰写：从来没写过项目申报书，又没人能讨论，怎么办？

文书修改：一线老师提交上来的文书，我该怎么提建议？

家园沟通：家长提出的“疑难杂症”，如何专业、优雅地回应？

法律文书：幼儿肖像权使用授权书怎么写？

家长活动：家长会PPT怎么快速搞定？

岗位职责：新开办园，各个岗位的岗位职责怎么定？

员工招聘：面试的时候提些什么问题比较有效？

专业培训：不同阶段的教师，如何制定个性化的培训方案？

日程安排：事情这么多，时间这么紧，如何安排？

家庭生活：如何高效快速地安排家庭事项，避免缺位？

……

以小组为单位，自选/自拟（不重复）一个应用场景，应用工具。

将小组应用的案例截图上传到共享文档中，形成案例资源库。

未来不是人工智能或机器替代人类的工作。

而是擅长使用的人替代不会使用的人工作。

都需要人来引导、把关，防止“一本正经地胡说八道”

擅长常见的处理，不擅长冷门领域

擅长挖旧，不擅长创新

AI是有用的工具，但是基于自己的知识才能更高效地使用好这个工具。

最后的竞争还是自身专业能力、创新能力的提升，这是我们驾驭技术的根基。