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企业员工培训体系思维导图

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企业员工培训体系总结概括思维导图

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思维导图大纲

企业员工培训体系思维导图模板大纲

一、 目的

为落实公司发展战略和工作目标,深化公司文化建设,提高人力资源管理工作水平和效能,全面提升管理干部和员工的工作素养和技能,打造和建设适应公司全面发展的员工队伍。

二、目标

(一)管理干部

1、深化对公司宗旨和发展战略的理解和认同,提升对公司的忠诚度,强化对担当工作的责任意识,改善和提高工作态度;

2、改善和提高领导理念,掌握现代管理工作方法与技巧,提升领导与管理工作能力和水平;

3、提升塑造团队执行力的能力和水平,提高个人执行力;

4、树立企业文化建设理念,深化对公司文化的理解和认同,提升企业文化建设实施能力和水平;

5、提升团队建设的意识,提高建设和谐团队的工作能力;

6、提高企业运营与管理能力;

7、提高个人心理健康和文明素养,提高公共关系处置能力。

(二)员工

1、提高对公司文化的认同感和对公司的归属感,提高对公司的忠诚度;

2、提高团队意识和协作精神

3、改善职业态度,树立爱岗敬业精神;

4、提高岗位技能水平,提高个人执行力;

5、提高个人心理健康和文明素养,提高人际关系处置能力。

三、培训规划

(一)层次划分

按照员工履职岗位类别,分层次实施培训,具体划分三个层次:

管理岗位领导干部;

管理岗位员工;

操作岗位员工。

(二)实施步骤

1、第一阶段(或第一年度),进行全员普及培训,主要进行基本素质与能力的培训。

2、第二阶段(或第二年度),分岗位类别,重点进行专项能力培训。

3、第三阶段(或第三年度),在继续岗位专项能力培训基础上,进行能力提升与职业 素养提升培训。

四、培训方式

1、互动式培训讲座;

2、拓展训练;

3、沙盘模拟训练;

4、参观考察;

5、团队户外活动。

五、培训专题与内容

依照培训实施步骤,按时期(或年度)、分专题进行。 

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