企业员工培训体系思维导图

企业员工培训体系思维导图模板大纲

1. 一、 目的

   1. 为落实公司发展战略和工作目标，深化公司文化建设，提高人力资源管理工作水平和效能，全面提升管理干部和员工的工作素养和技能，打造和建设适应公司全面发展的员工队伍。

2. 二、目标

   1. (一)管理干部

      1. 1、深化对公司宗旨和发展战略的理解和认同，提升对公司的忠诚度，强化对担当工作的责任意识，改善和提高工作态度;

      2. 2、改善和提高领导理念，掌握现代管理工作方法与技巧，提升领导与管理工作能力和水平;

      3. 3、提升塑造团队执行力的能力和水平，提高个人执行力;

      4. 4、树立企业文化建设理念，深化对公司文化的理解和认同，提升企业文化建设实施能力和水平;

      5. 5、提升团队建设的意识，提高建设和谐团队的工作能力;

      6. 6、提高企业运营与管理能力;

      7. 7、提高个人心理健康和文明素养，提高公共关系处置能力。

   2. (二)员工

      1. 1、提高对公司文化的认同感和对公司的归属感，提高对公司的忠诚度;

      2. 2、提高团队意识和协作精神

      3. 3、改善职业态度，树立爱岗敬业精神;

      4. 4、提高岗位技能水平，提高个人执行力;

      5. 5、提高个人心理健康和文明素养，提高人际关系处置能力。

3. 三、培训规划

   1. (一)层次划分

      1. 按照员工履职岗位类别，分层次实施培训，具体划分三个层次：

         1. 管理岗位领导干部;

         2. 管理岗位员工;

         3. 操作岗位员工。

   2. (二)实施步骤

      1. 1、第一阶段(或第一年度)，进行全员普及培训，主要进行基本素质与能力的培训。

      2. 2、第二阶段(或第二年度)，分岗位类别，重点进行专项能力培训。

      3. 3、第三阶段(或第三年度)，在继续岗位专项能力培训基础上，进行能力提升与职业 素养提升培训。

4. 四、培训方式

   1. 1、互动式培训讲座;

   2. 2、拓展训练;

   3. 3、沙盘模拟训练;

   4. 4、参观考察;

   5. 5、团队户外活动。

5. 五、培训专题与内容

   1. 依照培训实施步骤，按时期(或年度)、分专题进行。