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薪酬融资思维导图
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工商管理中有关薪酬融资思维导图，包括以职位为导向的基本薪酬设计、年金的终值与现值
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思维导图大纲
薪酬融资思维导图思维导图模板大纲
以职位为导向的基本薪酬设计
(1)职位等级法
将员工的职位划分为若干级别，按所处级别确定薪酬水平
(2)职位分类法
将企业中的所有职位划分为若干类型，根据各类职位确定薪酬水平
(3)计点法
将各种职位划分为若干职位类型，找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”，并对每一“付酬因素”指派分数
(4)因素比较法
找出各类职位共同的“付酬因素”，直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值
年金的终值与现值
1.后付年金的终值与现值
后付年金又称普通年金，即各期期末发生的年金
(1)后付年金终值=每年支付金额×[-1]/利率
(2)后付年金现值=每年支付金额×[1-]/利率
2.先付年金的终值与现值
先付年金又称即付年金，即各期期初发生的年金
(1)先付年金终值=后付年金终值×(1+利率)
(2)先付年金现值=后付年金现值×(1+利率)
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