工商管理第一章企业战略的制定思维导图
本思维导图总结大学专业工商管理第一章企业战略与经营决策知识点企业战略的制定
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思维导图大纲
工商管理第一章企业战略的制定思维导图模板大纲
确定企业愿景、使命与战略目标
企业愿景
愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括。不只专属于高层管理者，由企业内部的成员制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向
回答“我是谁”
愿景包括两部分：
（1）核心信仰
（2）未来前景
愿景管理：
包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤
企业使命
说明企业的根本性质与存在的理由，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据
回答“企业的业务是什么”
使命的定位：
（1）企业生存目的的定位（满足顾客某种需求）
（2）企业经营哲学的定位；
（3）企业形象的定位
企业战略目标
企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
例如：某企业2019年的战略目标是“实现100万销售额”
准备战略方案
拟定多个备选方案
评价和选择战略方案
选择适合的方案
遵循原则：择优原则、民主协调原则和综合平衡原则
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