工商管理第七章项目组合评估思维导图
本思维导图总结大学专业工商管理第七章技术创新管理知识点项目组合评估
树图思维导图提供 工商管理第七章项目组合评估思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 工商管理第七章项目组合评估思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：23ce2fd471f6efa26a415bf40173c2f6
思维导图大纲
工商管理第七章项目组合评估思维导图模板大纲
项目地图法
（1）珍珠（第Ⅰ象限）
项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目、大部分企业都希望此类项目越多越好。
（2）牡蛎（第Ⅳ象限）
在该象限的项目通常是需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高，但是技术研发成功的可能性较低，风险较大。如果企业想从此类项目获得稳定的收益，需要有一定的技术突破。
（3）面包和黄油（第Ⅱ象限）
是一些较小的、技术上比较简单的项目，技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好。可能包括对当前产品或工艺的改进、为细分市场而做的产品性能调整等。
（4）白象（第Ⅲ象限）
此类项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发。
面包和黄油型
面包和黄油型预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。
珍珠型
珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场，扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业高速增长的动力。
牡蛎型
牡蛎型项目则是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。
白象型
白象型项目消耗技术资源，却不能给企业带来预期利益，应该终止或排除。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 中建财字〔2023〕93号：关于进一步强化研发费用管理工作的通知 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 中建财字〔2023〕93号：关于进一步强化研发费用管理工作的通知 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：786c1652ca838f9840d0f3e4acb02f68
树图思维导图提供 智慧校园探索工程实施方案 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 智慧校园探索工程实施方案 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：33bae40c3c0b200dbd6310c40c27c3c9
沪公网安备 31011502019485号
上海工商