流水生产线组织思维导图
流水生产线组织是指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。
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思维导图大纲
流水生产线组织思维导图模板大纲
(一)流水生产线的特征
(二)流水生产线的分类
①按加工对象的移动方式来分，可分为固定流水线和移动流水线
②按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线
③按加工对象的轮换方式，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式
④按生产过程的连续程度，有连续流水线和间断流水线之分
⑤按流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分
(三)组织流水线生产的条件
组织流水线生产的条件包括
①产品结构和工艺要相对稳定
②产量要足够大
③工艺能同期化
④生产面积容纳得下
(四)流水生产线的组织设计
这里只介绍单对象流水线的组织设计，具体步骤如下
1.计算流水线的节拍
节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间
2.进行工序同期化
流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化
3.确定各工序的工作数(设备数量)，计算设备的负荷率
工序同期化后，可根据新确定的工序时间来计算各道工序的设备需要
4.计算流水线所需工人人数
根据任务指派及班次，安排每个工序所需工人及整个流水线人
5.确定运输方式，选择运输装置
在强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，一般采用机械化的传送带作为运输工具。在自由节拍流水生产线上，由于工序同期化水平和连续性较低，一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具
6.流水生产线的平面布置
流水生产线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积
而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等
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