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福利思维导图
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工商管理中有关福利的思维导图，包括福利的特点、优势、内容、管理
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思维导图大纲
福利思维导图思维导图模板大纲
福利的特点
采用实物支付或延期支付的形式
福利具有准固定成本的性质
福利的优势
形式灵活多样，可以满足员工不同的需要
福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力
福利还具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入
由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出
福利的内容
国家法定的福利
具有强制性，任何企业都必须执行
法定的社会保险
住房公积金
公休假日
法定休假日
带薪休假
企业自主的福利
企业可以根据自身的情况灵活决定
福利的管理
调查阶段
内部福利调查
外部福利调查
规划阶段
确定提供的福利项目
对福利项目做出预算
制订详细的福利实施计划
实施阶段
在实施中要兼顾原则性和灵活性
反馈阶段
对员工进行反馈调查，发现调查、规划和实施中存在的问题，从而不断完善福利实施的过程，改善福利管理的质量
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