SaaS | PMP知识体系,30个项目管理流程的执行阶段的8个流程介绍
树图思维导图提供 SaaS | PMP知识体系,30个项目管理流程 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 SaaS | PMP知识体系,30个项目管理流程 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:9df6935995e6dcd908b1cba8ae3fbfaf
SaaS | PMP知识体系,30个项目管理流程思维导图模板大纲
获取资源
SaaS行业获取的项目资源主要是项目的团队成员,包括参与本项目的实施顾问、产品经理、开发、UI设计、测试等
管理团队
获取项目成员,组建完团队后,需要对团队成员的工作表现进行管理
当团队成员有变更,有老成员离开本项目或者有新成员加入时,需要重新分配团队成员的工作职责
指导与管理项目工作
为实现项目目标而进行的工作,当项目有已批准变更,自己所负责的工作也有所变更
管理沟通
aaS行业项目的沟通主要是保持项目信息在项目相关方之间的一致,避免信息不对称
管理相关方参与
在项目执行过程中,需要与相关方进行沟通协作,促进相关方参与本项目
实施风险应对
SaaS行业主要风险是延期风险和客户配合风险,延期风险一般是用加班赶工进行应对,客户配合风险一般是用客户公司的政策或高层进行驱动
管理质量
SaaS行业的项目质量主要是指:产品质量——即产品实现的匹配程度和系统bug的数量等
需要提高产品匹配程度和系统稳定性
管理项目知识
每个项目都有可借鉴的经验和教训,在项目执行过程中,可以参考过往类似项目的经验教训,也需要把本项目的经验和教训更新到我方公司的经验教训登记册中
执行阶段和监控过程密不可分,在执行阶段需要监控,监控的结果又会反过来促进执行阶段的完善
树图思维导图提供 第1章 化工设计基本知识 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第1章 化工设计基本知识 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:70ec0519ed26419068a32a511862aadd
树图思维导图提供 环境设计各业务版块流程图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 环境设计各业务版块流程图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:bb759aacdf9404fdef4191a557718654