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项目经理思维导图

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2022-09-09 21:49:40

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PMP项目管理中有关项目经理思维导图，包括项目经理“神”一般的存在、影响力范围、能力金三角、主要角色

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思维导图大纲

项目经理思维导图思维导图模板大纲

项目经理“神”一般的存在

乐队指挥

一根小木棍的魅力

手无寸铁

却可以利用各类资源

项目经理的影响力范围

往前看：更新计划

往后看：总结经验，组织过程资产

往外看: 分包商

往里看: 公司内部职能部门

往上看: 公司领导

往下看: 团队成员

项目经理的能力金三角

领导面前是专家，专家面前是领导

项目管理：科学（硬功夫）+艺术（软实力）

领导力：管理自己，影响他人

放任型领导：无为而治

交易性领导：赏罚分明

服务型领导：无微不至

变革性领导：情怀之上

魅力型领导：活力四射

交互性领导：均衡

项目经理的主要角色

执行整合

过程层面的整合

认知层面整合

背景层面整合

复杂性的维度

系统行为

人类行为

不明确性

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