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项目经理思维导图
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PMP项目管理中有关项目经理思维导图，包括项目经理“神”一般的存在、影响力范围、能力金三角、主要角色
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思维导图大纲
项目经理思维导图思维导图模板大纲
项目经理“神”一般的存在
乐队指挥
一根小木棍的魅力
手无寸铁
却可以利用各类资源
项目经理的影响力范围
往前看：更新计划
往后看：总结经验，组织过程资产
往外看: 分包商
往里看: 公司内部职能部门
往上看: 公司领导
往下看: 团队成员
项目经理的能力金三角
领导面前是专家，专家面前是领导
项目管理：科学（硬功夫）+艺术（软实力）
领导力：管理自己，影响他人
放任型领导：无为而治
交易性领导：赏罚分明
服务型领导：无微不至
变革性领导：情怀之上
魅力型领导：活力四射
交互性领导：均衡
项目经理的主要角色
执行整合
过程层面的整合
认知层面整合
背景层面整合
复杂性的维度
系统行为
人类行为
不明确性
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