项目知识价值模式思维导图
PMP项目管理项目知识价值模式的思维导图，包括项目管理的价值观和方法论、项目的生命周期、十大知识领域的内在逻辑、项目的数据，信息裁剪及报告输出、项目商业文件
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思维导图大纲
项目知识价值模式思维导图思维导图模板大纲
项目管理的价值观和方法论
未雨绸缪（计划，风险）
防微杜渐（监控，纠偏）
资源集成（整合，集成）
恰到好处（范围，质量）
锲而不舍（目标，变更）
循规蹈矩（过程，制度）
积微成著（组织过程资产）
公开透明（沟通，参与）
同舟共济（诚信）
各司其职（责任分配矩阵）
项目的生命周期
概念阶段
规划阶段
实施阶段
收尾阶段
预测型
传统建筑行业，经典的瀑布开发模型
需求分析
方案设计
代码开发
测试
运维
迭代型
灰太狼抓羊，每次优化策略，每次都会回来的
增量型
一部分一部分交付
适应型（敏捷型）
scrum 敏捷开发框架创建需求池，开发团队定期筛选需求，快速迭代版本
十大知识领域的内在逻辑
what：做什么？范围管理
when：什么时候做，时间管理
how much：什么代价，成本管理
what request：什么标准，质量管理
who do：需要什么人来做 资源管理
procuerment 需要什么人做？采购管理
how：怎么打成共识，分工配合？沟通管理
risk：风险，概率，影响，如何应对，风险管理
stakeholder：如何实现各方满意，相关方
integration：整合管理
项目的数据，信息裁剪及报告输出
裁剪什么
49个过程，过程的输入，工具技术，输出
生命周期
阶段划分
开发方法
增量/迭代/敏捷
项目商业文件
项目商业论证
项目效益管理计划
项目可行性研究
市场（项目的必要性）
技术（可行性）
子主题 3
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