PMP复习知识要点思维导图11
本思维导图总结PMP项目管理知识点
树图思维导图提供 PMP复习知识要点思维导图11 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 PMP复习知识要点思维导图11 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：f61cbfece4518005a6d887e9a8234b4b
思维导图大纲
PMP复习知识要点11思维导图模板大纲
质量保证7工具：
亲和，过程决策程序图，关联，树形，优先矩阵，活动网络图，矩阵图
过程分析：
按照过程改进计划识别所需的改进；检查问题，制约因素，包括根本原因识别与分析
优先矩阵：
用来识别关键事项和合适的备选方案，并通过一系列决策，排列备选方案优先顺序
质量控制：
对可交付成果的审查，就是质量控制
控制质量的输出（关注结果）：
质量控制测量结果，确认的变更，合适的可交付成果
风险四要素：
原因，时间，概率，影响
风险类别：
已知(应急)/未知(储备)风险；来源划分(RBS)
识别风险工具：
信息收集，核对单分析，假设分析，图解（因果，流程，影响图），SWOT，专家判断
定性风险的工具：
风险概率与影响评估(专家评估)
概率和影响矩阵(风险级别矩阵)
风险数据质量评估
风险分类(根据根本原因分类)
风险紧迫性评估(重要紧急判断)
专家判断
定量风险分析工具：
数据收集和展示技术，定量风险分析和建模技术(敏感性分析，蒙特卡洛技术，EMV预期货币价值分析)，专家判断。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 PMP复习知识要点思维导图14 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 PMP复习知识要点思维导图14 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：9c5769635174ed8ebe870c91c4a108e7
树图思维导图提供 PMP复习知识要点思维导图13 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 PMP复习知识要点思维导图13 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：7d8b5e5d4d0a52862add4c09aadc10e1
沪公网安备 31011502019485号
上海工商