批判性激励思维导图

在各个项目绩效域中，都需要识别偏见，找出问题的根本原因，并考虑具有挑战性的问题

思考之上的思考

认知之上的认知

研究和收集无偏见的、均衡的信息

识别、分析和解决问题

识别偏见、未说明的假设，以及价值观

辨别语言的使用情况以及对自己和他人的影响

分析数据和证据，以评估论点和观点

观察事件，以识别模式和关系

适当地运用归纳、演绎和溯因推理

识别并阐明错误前提、错误类比、情绪化诉求和其他错误逻辑

了解激励项目团队成员实现出色绩效的因素

与项目团队成员合作，使他们始终致力于开展项目并使其取得成果

成就

挑战

对工作的信念

改变现状

自我指导和自主权

责任

个人成长

相互关系和谐的需要

成为项目团队的一员