PMP项目管理中有关规划绩效域的思维导图
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规划绩效域思维导图思维导图模板大纲
涉及为交付项目可交付物和项目成果所需的与初始、持续进行和演变的组织和协调相关的活动和功能
有效执行此绩效域将产生以下预期成果
项目以有条理、协调一致和经过周密考虑的方式推进
有一种交付项目成果的整体方法
对不断演变的信息做出了详细说明,以生成开展项目所寻求获得的可交付物和项目成果
规划所花费的时间适合于相关情况
规划信息足以管理干系人期望
根据新出现的和不断变化的需要或条件,在整个项目期间有一个对计划进行调整的过程
估算
准确度
精确度
赶工
快速跟进
预算
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