文化产品项目思维导图

什么程度的过程严格性和质量保证是合适的？

产品是否为人所知且为有形之物，例如像一幢建筑那样易于识别和描述？或者是无形之物，例如软件或者新药设计？

项目产品或可交付物服务于哪个市场？

该市场是否受到严格监管，发展迅速或缓慢？

竞争对手和所在企业的情况如何？

技术是稳定且成熟，或是发展迅速且存在过时的风险？

项目时间框架很短（数周或数月）还是很长（数年）？

核心需求出现变更的可能性有多大？

产品业务的要素是否属于保密或机密信息？

这是项目团队可以用增量方式开发并获得干系人反馈的东西，还是在接近完成之前难以评估的东西？

将有多少全职和兼职人员参与项目？

团队成员主要位于何处？部分或全部团队是远程工作还是集中办公？

团队的支持小组和其他干系人位于何处？

项目团队成员在行业、组织或彼此合作方面是否有任何经验？

他们是否具备所考虑项目要求的技能、工具和技术？

经常及时获得客户或客户代表的反馈是否切实可行？

所提议的交付方法是否得到接受、支持和热情认可？

是否高度相信项目团队有能力并致力于交付项目成果？

是否信任、支持和鼓励项目团队负责并开发工作环境，制定协议和决策？

组织价值观和文化是否与项目方法一致？这包括赋能与指定和检查、信任当地决策与请求外部决策等