TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板IT互联网PMPPMP第1章 整体管理思维导图

PMP第1章 整体管理思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
U36303255 浏览量:32022-09-19 18:51:22
已被使用0次
查看详情PMP第1章 整体管理思维导图

PMP第1章 整体管理思维导图

树图思维导图提供 PMP第1章 整体管理思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 PMP第1章 整体管理思维导图  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:dace06ea711b5ac43237abd1c57f8368

思维导图大纲

PMP第1章 整体管理思维导图模板大纲

1.1 制定项目章程

是制定一份正式批准项目或阶段的文件,并记录能反应干系人需要和期望的初步要求的过程。

由项目以外的人员批准,如发起人,批准标志项目的正式启动。

知识点汇总

由项目以外的人员批准,如发起人、PMO或项目组合指导委员会。

由发起人编制,或授权PM代编。

项目经理任命的最佳时机是制定项目章程时,最晚在规划开始前。

项目选择方法:效益测定方法和约束优化法。

如果项目是以合同形式展开,那么合同常被作为卖方的项目章程。

输入

项目工作说明书:SOW,包括业务需要、产品范围描述、战略计划

商业论证:市场需求、组织需求、客户要求、技术进步、法律要求、生态影响:社会需要等。

合同

事业环境因素

组织过程资产

工具

专家判断

输出

项目章程:项目目的、可测量的目标和成功标准、总体要求、概括性的项目描述、主要风险、总体里程碑进度计划、总体预算、审批要求、委派项目经理及其职责和职权、发起人或批准项目章程人员信息

相关思维导图模板

RBT工作管理计划思维导图

树图思维导图提供 RBT工作管理计划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 RBT工作管理计划  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:07511cf9c98d75f4a7a974d65f912b8f

科技计划项目资金预算编制总体要求的学习和整理思维导图

树图思维导图提供 科技计划项目资金预算编制总体要求的学习和整理 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 科技计划项目资金预算编制总体要求的学习和整理  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:49470946de6296e1813ed1ed5efc14ba