医疗招聘类产品，进行运营用户思维导图
医疗招聘类产品，进行运营用户，拉新、留存的介绍
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思维导图大纲
医疗招聘类产品，进行运营用户思维导图模板大纲
拉新
拉新的目的就是为了扩大用户规模，拉新这一步是否能够做好将会影响后面四步的开展
0-1阶段也是冷启动阶段
是用户增长阶段最难熬的一段时间。产品本身在市面上没有多少知名度，公司也没有多少资源和渠道进行拉新引流
1-N的突破
产品
作为一款定位于医护求职招聘的公众号，关于公众号的LOGO，内容排版，字体，公众号菜单栏等需要规范并逐渐形成自己的品牌风格
微信社群和IP微信号也要搭建起来，通过这些渠道不断进行品牌的持续曝光和传播，从而渐渐占据用户的心智
内容
公众号推送医院的招聘信息都是网络最新最及时的，配有有专门的人员负责抓取招聘信息
最大化的利用社群方便沟通的优势，工作人员以及种子用户会在在社群里及时回答用户求职相关的问题
针对诸如“简历如何设计”“医院该怎么选择”“合同该如何签订“此类求职问题进行免费答疑解惑
在公众号和社群里推送了许多求职攻略方面的干货，并被用户大量分享转发
活动
结合目标用户的属性特点， 做相应的营销活动可以在短期内迅速提升相关的数据指标
留存
获客成本越来越高的环境下，留住一个老用户的成本远比获取一个新用户的成本低，用户的留存更加重要，如何进行用户留存可以结合用户生命周期进行运营
持续稳定输出高质量的内容
作为求职招聘类的公众号，对于招聘文章质量的把控非常严，从素材到标题，再到排版，细节
产品功能的不断优化，满足用户需求
以公众号为核心，相继建立官网，小程序和社群，极大满足了用户的需求，间接的延长了用户的产品使用周期
与用户建立关系，进行社交维系
通过微信群和微信号解决，用户通过公众号加客服微信，审核通过后加入求职交流群
与用户建立了多重联系，公众号文章推送互动，社群聊天互动，微信朋友圈点赞互动，不断进行品牌的持续曝光和传播
搭建用户成长体系，增加用户离开的成本
通过每日定时推送高质量的招聘信息，会在一定程度上让用户形成按时查看的习惯
为了让用户留下来，其实最好的办法是让他的离开成本大于他获取的，这就涉及到用户成长体系的搭建
通过签到获得积分、论坛发帖有积分、邀请其他用户关注或注册有积分等，用户通过这些积分可以获得虚拟或者实物商品，增加用户离开的成本，用户的留存率会提高
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