Google产品主管招聘产品经理的6条心得思维导图

共识是否总是好事？

管理和领导的区别是什么？

你喜欢跟什么人共事？

什么样的人你觉得难以共事

讲述一个团队失败的例子。你为什么认为是这 样？从中学到了什么？

你如何让团队遵守时间表？

做什么事会使一个人失去你对他的信心？

你是否会区别管理不同能力的人？如果是，如 何管理？

你对说不有什么理解？

发布一款产品的最终责任是什么？

你是否有过你的团队让你失望并且你不得不承 担过错的时候？

这些年你对错误的容忍度如何变化？

好消息和坏消息，你更想听哪个先？ 你招人的方法是什么？

为什么你决定从研发转型产品？

拥有技术背景最大的优势是什么？

最大的劣势是什么？

你从研发转型产品学到的最重要的东西是什么？

当你还是工程师时，你希望自己知道什么？

你如何从研发团队那获得信任？

你如何学会与销售共事？

与客户相处最好的方式是什么？

是什么让营销奏效？

你如何知道设计走在正确的轨道上？

一个产品经理应该如何支持市场拓展？

你对向上管理有什么心得？

与高管最好的相处方式是什么？