招聘中台产品经理面试必备10个问题及解析思维导图

考察是产品经理专业能力和经验：产品经理核心工作产品规划、产品设计、产品落地及运营三个部分

在日常中的主要工作，讲下主要偏规划、设计、还是运营，是怎么做的，这样就可以衡量所处的级别

考察产品经理阅读和视野，一般用在高级产品经理面试中

一款成功产品需要从业务价值，产品比较优势，用户角度分析有哪些优势

验证产品经理过往角色定位，重点讲工作职责

考察产品经理的方法论，从产品调研、业务需求分析、业务方案设计、PRD和原型设计、开发需求讲解

业务调研不能笼统讲业务调研，要讲分为几轮，调研哪些部门，调研逻辑如何设计，通过问题提现专业性和实战能力

验证产品经理能力，中台主产品肯定拆过很多坑，从坑大小，也能反映出个人能力，举例1-2个，详细描述即可

从产品角度讲述主导的几个产品，可以从用户对象、业务价值、业务逻辑、功能亮点等角度描述产品

一般通过这个问题来带领面试者回顾过去成就，让面试者正确面对自己过去的成绩

要具体分析通过什么样的路径实现这个规划。比如从产品经理过度到业务架构师，现在还缺什么，具体通过什么措施去弥补

可以对标看自己公司是否是面试者预想的备选对象

通过回答了解面试者获取知识的途径，考察面试者的学习能力，如果能具体讲到某个领域的某个人或某个研究方向，那就是真的学习型产品经理，比较难得