招聘中台产品经理面试必备10个问题及解析思维导图
招聘中台产品经理面试必备10个问题及解析，疑问和回答解析
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思维导图大纲
招聘中台产品经理面试必备10个问题及解析思维导图模板大纲
产品经理主要工作项有哪些，这些工作中哪些是强项，举例说明
考察是产品经理专业能力和经验：产品经理核心工作产品规划、产品设计、产品落地及运营三个部分
在日常中的主要工作，讲下主要偏规划、设计、还是运营，是怎么做的，这样就可以衡量所处的级别
认为什么是一款成功中台产品（B端产品），觉得遇到产品中，哪个产品符合这个条件
考察产品经理阅读和视野，一般用在高级产品经理面试中
一款成功产品需要从业务价值，产品比较优势，用户角度分析有哪些优势
介绍几个关键项目，在这中间做了什么
验证产品经理过往角色定位，重点讲工作职责
负责某个中心或模块中台产品设计，准备怎么开展工作
考察产品经理的方法论，从产品调研、业务需求分析、业务方案设计、PRD和原型设计、开发需求讲解
业务调研不能笼统讲业务调研，要讲分为几轮，调研哪些部门，调研逻辑如何设计，通过问题提现专业性和实战能力
描述产品过程中犯的一个比较大错误。说下之前产品做得不好的地方或失败的地方
验证产品经理能力，中台主产品肯定拆过很多坑，从坑大小，也能反映出个人能力，举例1-2个，详细描述即可
重点描述下做的这几个产品
从产品角度讲述主导的几个产品，可以从用户对象、业务价值、业务逻辑、功能亮点等角度描述产品
谈下这几年职业的成就（产品设计方面的成就）或贡献
一般通过这个问题来带领面试者回顾过去成就，让面试者正确面对自己过去的成绩
自己定位和未来职业规划
要具体分析通过什么样的路径实现这个规划。比如从产品经理过度到业务架构师，现在还缺什么，具体通过什么措施去弥补
选择一个公司，你最看重那几点？为什么
可以对标看自己公司是否是面试者预想的备选对象
中台不熟悉领域，如何了解这方面知识
通过回答了解面试者获取知识的途径，考察面试者的学习能力，如果能具体讲到某个领域的某个人或某个研究方向，那就是真的学习型产品经理，比较难得
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