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通用年终工作分享:发现问题的方法以及解决问题思维导图

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通用年终工作分享:发现问题的方法以及解决问题发现问题的8个方法、发现问题比解决问题更重要

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思维导图大纲

通用年终工作分享:发现 问题的方法以及解决问题思维导图模板大纲

发现问题的8个方法

问题的影响范围分析

影响范围与问题被解决的价值成正比关系,范围越大,价值越高

问题的可行性分析

有资格去解决它吗?我们有能力去解决它吗?我们有条件去解决它吗?

问题的必要性分析

我们一定要去解决这个问题吗?可不可以不解决这个问题?

问题的延展性分析

解决了这个问题是否会带来衍生的一些其他问题 ,能不能从a到b从b到c,是不是有一个发展空间?

问题的时效性分析

是指问题是不是现在不解决以后就不用解决了?是不是当下必须要解决的

问题的持续性分析

是指问题的存续时间有多长

问题的关联性分析

指的是,这个问题和哪一些问题是相关的

问题的真假分析

判断一个问题的真假,需要去判断是否存在被他所影响的用户

如果有用户被这个问题所影响,这就是一个真实的问题,如果没有用户被这样的问题影响,那就是一个假的问题

发现问题比解决问题更重要

发现问题是非标的

每个人发现的问题都不一样,问题也就成了一种稀缺资源。价值越高的问题,越是稀缺

说发现问题是成功的前提,这一点,还是需要辩证的去对待

解决方案是标准的

问题是非标的,但解决方案却是标准的

解决方案没有价值属性,问题才具有价值属性

将产品经理定义为“发现问题”的人,就会去不断去发现问题,问题的价值越高,价值就会越来越高

问题以及问题的价值,就是幸运儿的筹码

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