注会《财务成本管理》第五章：独立项目的方法思维导图
本思维导图主要介绍注会《财务成本管理》知识点：独立项目的方法
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思维导图大纲
注会《财务成本管理》第五章：独立项目的方法思维导图模板大纲
1.净现值法(NPV)
NPV=未来现金净流量现值-原始投资额现值(NPV>0，可行)
2.现值指数法(PI)
PI=未来现金净流量现值/原始投资额现值(PI>1，可行)
3.内含报酬率(IRR)
内含报酬率(IRR)是指能够使未来现金净流量现值等于原始投资额现值的折现率，或者说是使投资项目净现值为零的折现率。
(IRR>项目资本成本，项目可行)
4.回收期(PP)(回收期越短越好)
(1) 非折现回收期(静态回收期)
① 在原始投资额一次性支出，每年现金净流量相等时：
回收期=原始投资额/每年现金净流量
② 如果现金净流量每年不等，或原始投资额是分几年投入的：
回收期=M+第M年的尚未回收额/第(M+1)年的现金净流量
注：设M是收回原始投资额的前一年。
(2) 折现回收期(动态回收期)
回收期=N+第N年的尚未回收额现值/第(N+1)年的现金净流量现值
注：设N是收回原始投资额现值的前一年。
5.会计报酬率(ARR)
会计报酬率=年平均净利润/原始投资额×100%
优点：
(1)数据容易获得、计算简便、易于理解
(2)考虑了整个项目寿命期的全部利润，能衡量盈利性。
缺点：
(1)未使用现金流量，使用的是会计的账面利润，忽视了折旧对现金流量的影响。
(2)没有考虑货币时间价值，忽视了净利润的时间分布的影响。
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