注会《财务成本管理》第二十一章：内部责任中心业绩报告思维导图

（1）管理会计报告没有统一的格式和规范；

（2）管理会计报告遵循问题导向；

（3）管理会计报告提供的信息不仅仅包括财务信息，也包括非财务信息；不仅仅包括内部信息，也可能包括外部信息；不仅仅包括结果信息，也可以包括过程信息，更应包括剖析原因、提出改进意见和建议的信息；

（4）管理会计报告如果涉及会计业绩的报告，其主要的报告格式应该是边际贡献格式，不是财务会计准则中规范的对外财务报告格式。

成本中心的所有可控成本，即责任成本。

通常是按成本中心可控成本的各明细项目列示其预算数、实际数和成本差异数三栏式表格。

业绩报告也应自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心。

通常为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和部门可控边际贡献。

自下而上逐级汇编的，直至整个企业的息税前利润。

主要考核指标是投资报酬率和剩余收益，补充的指标是现金回收率和剩余现金流量。

评价指标的预算数、实际数及实际与预算的对比的差异数三栏式表格。