注会《财务成本管理》第五章：投资项目的类型和评价程序思维导图
本思维导图主要介绍注会《财务成本管理》知识点：投资项目的类型和评价程序
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思维导图大纲
注会《财务成本管理》第五章：投资项目的类型和评价程序思维导图模板大纲
一、投资项目的类型
1、按投资对象分类：
（1）新产品开发或现有产品的规模扩张项目。通常需要添置新的固定资产，并增加企业的营业现金流入。
（2）设备或厂房的更新项目。通常需要更换固定资产，但不改变企业的营业现金收入。
（3）研究与开发项目。
（4）勘探项目。
（5）其他项目。包括劳动保护设施建设、购置污染控制装置等。
2、按投资项目之间的相互关系分类：独立项目和互斥项目。
二、投资项目的评价程序
1、提出各种项目的投资方案；
2、估计投资方案的相关现金流量；
3、计算投资方案的价值指标（如净现值、内含报酬率等）；
4、比较价值指标与可接受标准；
5、对已接受的方案进行敏感分析。
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