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职业技能财务管理思维导图
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树图周树人 浏览量：62022-11-14 20:30:42
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简单介绍财务管理的内容
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思维导图大纲
财务管理思维导图模板大纲
企业的组织形式
个人独资
合伙企业
连带责任
转让困难
公司制
缺点
双重课税
组建成本高
代理问题
优点
无限续存
容易转让
有限责任
财务管理的主要内容
长期投资
对象是经营性资产
投资组合原理
目的是获取经营活动所需的实物资源
子公司
增加企业价值而不是获得股利
固定资产
利用其赚取营业利润而不是售出收益
行业差异
主体是公司
直接投资
长期筹资
主体是公司
对象是长期资本
包括
权益资本
股利分配
长期债券&长期借款
目的是满足长期资本需求
股利分配决策
资本结构决策
决定现金流流向
企业组织类型差异
营运资本
目标
流动资产：边际效益>边际成本
加速流动资本周转
尽可能少的流动资本
营收
支付能力
筹资方式：降低资本成本
现金流关系密切
既和行业有关，也和组织类型有关
分类
筹资
借多少短期资本，是否赊购融资etc
投资
多少存货、多少应收etc
财务管理的基本职能
财务分析
比较分析
比率分析
趋势分析
财务预测
财务决策
财务计划
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上海工商