本思维导图主要总结人力资源专业知识点绩效监控与沟通
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人力资源专业知识绩效监控与沟通思维导图模板大纲
1.激励员工、发挥战略导向作用;
2.有效传播企业总体战略;
3.彻底转变传统的控制为中心的管理理念,最大限度激励员工。
辅导时机:
(1)员工征求你的意见时;
(2)员工希望你解决某个问题时;
(2)当你发现改进绩效的机会时;
(4)新技能应用时。
方式:
1.指示型
2.方向型
3.鼓励型
1.沟通时态度应该坦诚;
2.沟通时应该具体;
3.要让员工知道自己的想法和需要;
4.不能仅仅看到问题,更要看到成绩;
5.注意倾听;
6.沟通应及时;
7.沟通应具有建设性。
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