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人力资源专业知识360度考评思维导图

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本思维导图主要总结人力资源专业知识点360度考评

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思维导图大纲

人力资源专业知识360度考评思维导图模板大纲

360度考评的实施程序

(一)优点:

1.具有全方位、多角度的特点。

2.不仅仅考虑工作产出,还考虑深层次胜任特征。

3.有助于强化企业核心价值观,增强竞争优势。

4.采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性。

5.充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性。

6.加强了管理者与组织员工双向交流,提高了组织成员的参与性。

7.促进员工个人发展。

(二)缺点:

1.侧重综合评价,定性评价比重较大,定量评价较少,经常与关键绩效评价相结合,使评价更全面。

2.信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的并非总是一致的。上级评定结果可能和下级评定正好相反。

3.收集到的信息比单渠道考评方法要多得多,增加了收集和处理数据的成本。

4.如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。

实施360度考评注意事项

1.确定并培训公司内部专门从事360度考评专业管理人员

2.实施360度考评方法,应选择最佳时机

3.上下级沟通良好

4.客观的统计程序

5.防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为

6.准确识别偏见、偏好影响

7.对考评者的个别意见实施保密

8.不同考评目的决定了考评内容不同

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