人力资源专业知识人力资源费用预算的审核与支出控制思维导图
本思维导图主要总结人力资源专业知识点人力资源费用预算的审核与支出控制
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思维导图大纲
人力资源专业知识人力资源费用预算的审核与支出控制思维导图模板大纲
一、人力资源费用的构成
1.人工成本：
（1）工资项目。
（2）保险福利项目。
（3）其他项目。
2.人力资源管理费用：
（1）招聘费用。
（2）培训费用。
（3）劳动争议处理费用。
二、审核人工成本预算的方法
1.注重内外部环境变化，进行动态调整。
2.先统计（本年度的费用预算和上一年度的费用预算，以及上一年度费用结算和当年已发生的费用结算情况），然后比较分析，然后分析费用使用趋势，再结合上一年度和当年生产经营状况以及下一年预期的生产经营状况进行分析。
3.预算人工成本在企业经营预算中的额度，以保证企业的支付能力和员工利益的实现。
三、人力资源费用支出控制的原则
1.及时性原则：
及时发现费用预算与实际支出的差异。
2.节约性原则：
有效降低成本，费用利用价值最大化。
3.适应性原则：
适应时间及内外部环境变化。
4.权责利相结合原则：
把握各项费用的出处及去向。
四、人力资源费用支出控制的程序
1.制定控制标准。
2.人力资源费用支出控制的实施。
3.差异的处理。
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