人力资源知识组织结构设计思维导图
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思维导图大纲
人力资源知识组织结构设计思维导图模板大纲
组织结构设计的基本理论
组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架
组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，组织设计理论是企业组织理论的一部分。
1.组织理论与组织设计理论的对比分析
逻辑上看，组织理论包括组织设计理论。组织设计理论主要研究企业组织结构设计。
2.组织理论的发展
古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三阶段
3.组织设计理论的分类
（1）静态组织设计理论：
主要研究组织的体制（权 、责结构）、机构（部门划分的形式和结构）和规章（管理行为规范）。
（2）报考的组织设计理论：
还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题 ，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。
企业组织结构的整合
组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革；解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求
企业结构整合的过程
（1）拟定目标阶段。
（2）规划阶段。
（3）互动阶段。
（4）控制阶段。
企业战略与组织结构的关系
1）增大数量战略
在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
2）扩大地区战略
随着行业进一步发展，为了协调产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。
3）纵向整合战略
在行业增长阶段后期，采取纵向整合战略，组织选择事业部制结构。
4）多种经营战略
在行业进入成熟期，选择多种经营战略，采用矩阵结构或经营单位结构。
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