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人力资源知识组织结构设计思维导图

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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识组织结构设计

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思维导图大纲

人力资源知识组织结构设计思维导图模板大纲

组织结构设计的基本理论

组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架

组织设计是在组织设计理论的指导下进行的,组织设计理论是企业组织理论的一部分。

1.组织理论与组织设计理论的对比分析

逻辑上看,组织理论包括组织设计理论。组织设计理论主要研究企业组织结构设计。

2.组织理论的发展

古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三阶段

3.组织设计理论的分类

(1)静态组织设计理论:

主要研究组织的体制(权 、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

(2)报考的组织设计理论:

还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题 ,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

企业组织结构的整合

组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革;解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

企业结构整合的过程

(1)拟定目标阶段。

(2)规划阶段。

(3)互动阶段。

(4)控制阶段。

企业战略与组织结构的关系

1)增大数量战略

在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。

2)扩大地区战略

随着行业进一步发展,为了协调产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。

3)纵向整合战略

在行业增长阶段后期,采取纵向整合战略,组织选择事业部制结构。

4)多种经营战略

在行业进入成熟期,选择多种经营战略,采用矩阵结构或经营单位结构。

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