人力资源专业知识员工招聘活动思维导图
本思维导图主要总结人力资源专业知识点员工招聘活动
树图思维导图提供 人力资源专业知识员工招聘活动 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 人力资源专业知识员工招聘活动 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：23d08ed2d5c754bb30b7c42de24eefc5
思维导图大纲
人力资源专业知识员工招聘活动思维导图模板大纲
能力测试
1.概念：
测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。
2.分类：
（1）普通能力倾向测试：
思维能力、想象能力、记忆能力、推理能力、分析能力、数学能力、空间关系判断能力、语言能力等。
（2）特殊职业能力测试：
测量已具备工作经验或受过有关培训的人员在某些特殊职业领域中现有的熟练水平
选拔具有从事某项职业的特殊潜能，并且能在很少或不经特殊培训就能从事某种职业的人才。
（3）心理运动机能测试：
包括心理运动能力、身体能力两大类。
情境模拟测试
1.概念。
指设置一定的模拟情况，要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各种问题和矛盾。
2.特点：
（1）目的：
将应聘者放在一个模拟的真实环境中，让应聘者解决某方面的一个“现实”的问题或达成一个“现实”的目标
（2）适用范围：
在招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。
目前在招聘中高层管理人员使用较多。
（3）特点：
主要针对被测者明显的行为实际操作以及工作效率进行测试，重点测试被测者的领导能力、交际能力、沟通能力、合作能力、观察能力、理解能力、解决问题能力、创造能力、语言表达能力、决策能力等实际能力。
3.分类：
根据情境模拟测试内容的不同，可以分为：
语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试。
4.优点：
使企业获得最佳人选
为企业节省大量培训费用。
5.方法：
（1）公文处理模拟法；
（2）无领导小组讨论法；
（3）角色扮演法。
人员录用的三种主要决策模式
1.多重淘汰式：
多重淘汰式中，每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格。
2.补偿式 ：
不同测试的成绩可以互为补充，最后根据应聘者在所有测试中的总成绩作出录用决策。
3.结合式：
在全部测试中，有些测试是淘汰性的，有些测试是可以互为补偿的，应聘者只有通过淘汰性的测试之后，才能参加其他项目的测试，某些项目的测试成绩可以互为补充。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 1113爆卡会总结会会议纪要 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 1113爆卡会总结会会议纪要 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：aaf6c152a765d5821e8e1787f2b3226e
树图思维导图提供 职业生涯人物访谈 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 职业生涯人物访谈 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：c1f2e2bd2ea229fce3f9797aa82def65
沪公网安备 31011502019485号
上海工商