阿里巴巴人力资源管理的人才招募内容和流程,指定招募计划。
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阿里巴巴人力资源管理的人才招募思维导图模板大纲
有没有胜任岗位的能力和潜质
是否认同公司的企业文化价值观
发展目标与公司发展目标是否一致
努力打造明星团队,减少个人英雄依赖
内部寻找超过自己的人
制定招聘计划
战略目标
招聘渠道
多部门协调配合,人力资源部门充分了解缺口状况
筛选应聘人员
个人简历:个人信息、受教育经理、工作经历、成绩;
试用期观察
*转正考核
工作能力
适用岗位情况
工作效率
学习进度
任务完成质量
人际关系
工作态度
工作积极性
责任心
组织纪律性
协作能力
团队集体意识
工作成果
*只招有共同价值观的员工,三观要合
战略伙伴
行政事务管理专家
员工的后盾
变革推动者
聪明
乐观
皮实
自省
树图思维导图提供 广州建设海洋创新发展之都的路径研究 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 广州建设海洋创新发展之都的路径研究 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:523da5a6fe4cd8d4fffeadfcdac69db8
树图思维导图提供 第三章 政治管理 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第三章 政治管理 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:67be5021a1437fbcad1b6aab5908837c