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人力资源知识脱产培训思维导图
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识脱产培训
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思维导图大纲
人力资源知识脱产培训思维导图模板大纲
脱产培训适用范围
①培养企业紧缺人才；
②为企业未来培养高层次技术人才、管理人才；
③为了引进新设备、新工艺，由工厂选送员工去国内外对口企业、高等院校、科研机构进修
脱产培训的类型
①按培训时间分类：
分为短期脱产培训和长期脱产培训；
②按安排培训的主体分类：
分为组织安排的培训、个人选择的培训；
③按培训的内容分类：
分为学历培训、更新技能的培训；
④按受训阶层分类：
分为分阶层脱产培训、分专业脱产培训。
研讨法
研讨法的形式：
集体讨论、分组讨论、对立式讨论。
研讨的方法：
演讲讨论法、管理原理贯彻法、强调理解讨论法。
案例分析法
案例分析法的操作程序：
培训前的准备工作、培训前的介绍工作、案例讨论、分析总结。
案例编写的步骤：
确定培训的目的、搜集信息、写作、检测、定稿。
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