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人力资源知识脱产培训思维导图

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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识脱产培训

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思维导图大纲

人力资源知识脱产培训思维导图模板大纲

脱产培训适用范围

①培养企业紧缺人才;

②为企业未来培养高层次技术人才、管理人才;

③为了引进新设备、新工艺,由工厂选送员工去国内外对口企业、高等院校、科研机构进修

脱产培训的类型

①按培训时间分类:

分为短期脱产培训和长期脱产培训;

②按安排培训的主体分类:

分为组织安排的培训、个人选择的培训;

③按培训的内容分类:

分为学历培训、更新技能的培训;

④按受训阶层分类:

分为分阶层脱产培训、分专业脱产培训。

研讨法

研讨法的形式:

集体讨论、分组讨论、对立式讨论。

研讨的方法:

演讲讨论法、管理原理贯彻法、强调理解讨论法。

案例分析法

案例分析法的操作程序:

培训前的准备工作、培训前的介绍工作、案例讨论、分析总结。

案例编写的步骤:

确定培训的目的、搜集信息、写作、检测、定稿。

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