双因素理论主要包括三个部分
树图思维导图提供 人力资源知识双因素理论思维导图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 人力资源知识双因素理论思维导图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:0de3a73625fec86480231c2d723ea31f
双因素理论思维导图模板大纲
赫兹伯格
当保健因素低于一定水平时,会引起职工的不满,只有这类因素得到改变的时候,职工不满就会消除,保健因素对职工起不到激励的积极作用。
与上级、同事、下级的关系
企业的政策与行政管理
工作条件
工作安全
个人生活
工资
地位
保健因素则与工作的外部环境有关,保证工作完成的基本条件。
只有具备激励因素,才可以起到明显的激励作用,当这种因素不具备的时候也不会引起员工极大的不满。
个人发展的可能性
工作本身的性质
工作上的成就
受到重视
提升
责任
激励因素是以工作为中心的,即以对工作本身是否满意、工作中个人是否有成就、是否得到重用和提升为中心的。