本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识绩效及其特点
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人力资源知识绩效及其特点思维导图模板大纲
绩效指的是活动的结果和效率水平。
1.绩效的多因性
绩效的优劣不是取决于单一的因素。
激励
指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的需要层次、个性、感知、学习过程与价值观等个人特点。
技能
指员工工作技巧与能力的水平,它也取决于个人天赋、智力、经历、教育与培训等个人特点。
环境
环境因素当然也包括企业之外的客观环境,如社会政治、经济状况、市场竞争强度等宏观条件,但这些因素的影响都是间接的。
机会
即需要从多个维度或方面去分析与考评绩效。
受许多主客观因素影响:激励、技能、环境、机会。
2.绩效的多维性
从多个维度或方面去分析与考评绩效。
3.绩效的报考性
员工的绩效随着时间的推移会发生变化,绩效差的可能变好,绩效好的也可能变差。
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