人力资源知识绩效管理职责划分思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识绩效管理职责划分
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思维导图大纲
人力资源知识绩效管理职责划分思维导图模板大纲
（一）各级管理人员的职责
高层主管的职责
（1）确定部门主管绩效指标
（2）绩效考评
（3）绩效反馈与面谈
部门主管的职责
（1）确定班组主管绩效指标
（2）绩效考评信息采集
（3）绩效考评
（4）绩效反馈与面谈
班组主管的职责
（1）确定下属员工绩效指标
（2）绩效考评信息采集
（3）绩效考评
（4）绩效反馈与面谈
（二）人力资源部门的职责
1、设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广
2、在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用
3、宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求
4、督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员
5、收集反馈信息，包括存在的问题、难点、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进方案和措施
6、根据绩效管理的结果，制订相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策
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