零售知识点商品结构化战略思维导图
本思维导图主要总结零售专业知识点商品结构化战略
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思维导图大纲
零售知识点商品结构化战略思维导图模板大纲
一，新产品的引入程序
1． 编制年度新产品引进计划；
2，新产品评估；
3，新产品试销；
4，正式引入的准备工作；
5． 新产品引入后的跟踪管理。
二，滞销商品的淘汰
（一）滞销商品形成的原因：
1，商品进货上的原因
质量问题、供货商供货不及时、未掌握商品的畅滞状况、采购成本过高、贸然大量进货
2，市场变化的原因
3，商店管理上的原因
（二）滞销商品淘汰标准
1、以一定时期销售额排在最后面的一定数量或百分比作为淘汰标准。
2、以一定时期规定的最低销售数量或销售额为淘汰标准。
3、商品质量出现问题也列为淘汰对象。
（三）滞销商品淘汰程序
1，列出滞销品清单；
2，查明滞销原因；
3，确定淘汰方式；
4，统一淘汰作业；
5，做好淘汰记录。
三， 畅销商品的培养
（一）畅销的原因
1，商品功能；
2，商品质量；
3，商品价格；
4，商品包装；
5，商品商标；
6，广告宣传；
7，售后服务；
8，顺应潮流；
9，满足舒适。
（二）畅销商品的选择
1，从畅销的各因素出发选择；
2，从过去的销售记录中选择；
3，从竞争对手的营销推广中选择；
4，从发达地区和流行起源地选择。
（三）商品畅销的推广
1，商品陈列；
2，价格策略；
3，促销策略。
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