人力资源招聘的方法和优缺点思维导图

在于企业中的全体员工都了解到那些职位空缺，需要补充人员，使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性，并有利于提高员工士气。

优点：

缺点：

适用范围

激发员工的内在积极性；

迅速的熟悉工作和进入工作；

降低了招聘成本；

保持企业内部的稳定性。

容易形成企业内部人员的版块结构；

可能引发企业高层领导的不团结因素；

缺少思想碰撞的火花，影响到企业的活力和竞争能力；

当企业高速发展时，容易以次充好；

徇私舞弊的现象难以避免；

会出现涟漪效应；

近亲发展会影响企业的后续发展。

优点：

A．人才交流中心：

B．招聘洽谈会。

1、带来新的思想，新观念，补充新鲜血液，使企业充满活力；

2、加强战略性人力资源目标的实现；

3、可以规避涟漪效应产生的各种不良效应；

4、避免因为过度使用内部不成熟的人才；

5、大大节省培训费用。

1、人才获取的成本高；

2、可能会选错人；

3、给现有的员工以不安全感；

4、文化的融合需要时间；

5、工作的熟悉以及与周边工作关系的密切配合也需要时间。