人力资源管理学知识创新与创业思维导图
简要介绍人力资源管理学知识创新与创业的有关内容
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思维导图大纲
创新与创业思维导图模板大纲
创新类型容
产品创新
元器件创新
架构创新
复杂产品系统创新
工艺（流程）创新
服务创新
服务产品创新
服务流程创新
服务管理创新
服务技术创新
服务模式创新
商业模式创新
创业的概念与类型
创业的过程
机会的识别与创造
整合创业资源
成立新创企业
企业成长
获得回报
特征
机会导向
客户导向
创造性资源整合
价值创造
创新和革新
超前行动
风险承担
创业的类型
创业的动机
机会型：发现好的商机和机会，主动创办企业。
生存型：创业者没有其他更好的选择，只能选择创业来谋生。
产权
独立创业
合伙创业
技术成熟度
传统技术型：企业采用的技术相对成熟。
高新技术型：企业采用的技术有相当的前沿性，研发空间大。
知识服务型：企业专门从事知识和技术的咨询和服务。
独立性
依附型：创业者依附于大企业生存。
模仿型：模仿行业内标杆企业的运作模式。
独创型：企业提供的产品填补了当前市场的空白。
创业与创新的关系
创新是创业的基础
创新的价值在与创业
创业蕴含着创新价值
创业深化创新
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