职场新人的5种工作方法思维导图

知道基本的公司环境，业务流程，部门与部门之间的联系

职能部门之间的分工与服务点，基本后期用到的流程找谁咨询更高校

知道公司的绩效规则，进一步利用自己的优势，知道公司的评估规则，做得好与做的不好的地方；

薪资福利的政策基本是什么样的，与市场外相比优势在哪里；

考勤与自己息息相关，知道自己请假和福利假都是什么；

保密协议是要了解公司要保密的信息是什么，关于竞业限制是怎么规定的，后期再择业哪些竞争对手是在竞业限制名单里的。

刚入职场的时候，领导要了一个数据，以为自己听懂了，事后反馈给领导的时候，发现领导想要的是另外一个

所以很多时候，自己以为的并非就是领导期望要的，收到指令时，一定要跟领导确认一下，领导想要的是不是自己理解的那个。

比起多问，领导更不喜欢任何问题都没有的下属，因为领导自己也不懂这个下属是听懂了还是没听懂，最怕的是没听懂的下属以为自己听懂了，结果事情搞砸了。

日常工作中，除了例行的工作外，很多都是临时性的工作，那么在接手这些工作的时候，需要确认

领导期望的交期是什么时候，接到交期之后与其他手头上的工作相比，判别紧急性，再安排此项工作。

如果与特别紧急的事情冲突，需要反馈给领导，让领导决策后作出安排。

俗话说，学艺不如偷艺，拿到一项任务时，首先可以尝试着问一下身边做过的同事或者领导，之前的执行思路是什么

是否仍然按照这个进行，实在不好意思的时候，就初步找领导沟通一下自己的执行思路

确认自己思路是正确的，否则事情完成后，才发现思路不对，耽误了领导的事情。

接到一项事情，假如是自己没做过的，一定要问一下安排这项任务的人，他们的验收标准是什么，期望交付的成果时什么

如果可以，问一下做得好与做的不好分别对应的绩效考核原则是什么。

事情完成后，一定要主动汇报成果，可以从接受任务之初的领导的那个验收标准维度进行汇报，比如实现了什么效果，创造了多少收益，节约了多少成本（金钱或者时间成本），提高了多少的效率。

当没有成果时，请记得跟领导定期汇报这项事务的进程，比如预计的交期是什么时候

今天完成了什么，待完成的是什么。预计提前或者延后的时间是什么时候。

做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。