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高阶运营和初阶运营的差别思维导图
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高阶运营和初阶运营的差别，如运营人的能力构成
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思维导图大纲
高阶运营和初阶运营的差别思维导图模板大纲
阿里和百度的运营体系
高级运营
P7-P8
能够基于业务内外因，规划达成目标路径
中级运营
P5-P6
Ⅰ独当一面
Ⅱ一个细分领域专家
初级运营
P3-P4
Ⅰ具备非常强的执行力
Ⅱ能够从头到尾跟进一个小项目
Ⅲ熟练的基础工作技能
简单的时候直接外包
深度
思考问题的内核更底层
更能接近事物的本质
广度
拓宽运营技术板块的边界
拓宽行业的边界
拓宽资源的边界
快速整体各种方法资源解决问题
运营人的能力构成
通用能力
专业能力
专业认知
运营三个维度
基于运营对象来分工
B段运营
C段运营
基于运营的专业角度分工
新媒体运营
社群运营
品牌运营
渠道运营
数据运营
基于运营目标来分工
用户增长团队
用户信任团队
用户忠诚团队
客户成功团队
差别
预备的专业视角是否多元
对于行业的输出
洞察的深度
资源整合能力
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