笔灵AI论文写作三步搞定，GO>>
如何管理非正式组织思维导图
免费下载
免费使用文件
U361564183 浏览量：232024-03-26 14:04:35
已被使用3次
建立沟通渠道，引导整合，建立机制等内容讲解
树图思维导图提供 如何管理非正式组织 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 如何管理非正式组织 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：a949a77672694b68505a45e48f4ed67f
思维导图大纲
如何管理非正式组织思维导图模板大纲
一：识别与理解非正式组织
识别非正式组织的存在
理解非正式组织的文化及运作机制
分析非正式组织对组织的影响
二：建立沟通渠道
建立正式与非正式组织之间的沟通渠道
促进信息共享和意见交流
提高决策的透明度和参与度
三：引导与整合非正式组织
引导非正式组织的目标与组织目标相协调
整合非正式组织的资源，提升组织整体效能
鼓励非正式组织在创新、文化传承等方面的积极作用
四：建立激励机制
通过正式奖励机制激励非正式组织的积极参与
通过职业发展、荣誉授予等方式激励成员
建立反馈机制，及时表彰优秀表现的非正式组织
五：冲突管理与协调
建立冲突管理机制，预防和处理非正式组织与正式组织之间的冲突
促进双方之间的协调与合作
通过调解、谈判等方式解决矛盾，实现和谐共处
沪公网安备 31011502019485号
上海工商