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如何管理非正式组织思维导图
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建立沟通渠道，引导整合，建立机制等内容讲解
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思维导图大纲
如何管理非正式组织思维导图模板大纲
一：识别与理解非正式组织
识别非正式组织的存在
理解非正式组织的文化及运作机制
分析非正式组织对组织的影响
二：建立沟通渠道
建立正式与非正式组织之间的沟通渠道
促进信息共享和意见交流
提高决策的透明度和参与度
三：引导与整合非正式组织
引导非正式组织的目标与组织目标相协调
整合非正式组织的资源，提升组织整体效能
鼓励非正式组织在创新、文化传承等方面的积极作用
四：建立激励机制
通过正式奖励机制激励非正式组织的积极参与
通过职业发展、荣誉授予等方式激励成员
建立反馈机制，及时表彰优秀表现的非正式组织
五：冲突管理与协调
建立冲突管理机制，预防和处理非正式组织与正式组织之间的冲突
促进双方之间的协调与合作
通过调解、谈判等方式解决矛盾，实现和谐共处
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