组织学习概述,组织记忆,研究和实践内容讲解
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第十四章 组织学习与学习型组织思维导图模板大纲
概念
组织中的学习是非线性的,是开放式的,是不断向更复杂的层面变化的。
学习类型
适应性学习-总结反思 自主性学习-主动诊断规划 经验性学习-练习累积 转换型学习-转变思想
五个阶段
学习准备、信息交流、知识习得与实践、转换与整合、负责与认可
组织与个人学习
行为特征
自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考
创建
个人、团队、领导
存在的障碍及克服方法
障碍
局限思考、归罪于外、缺乏思考的主动性、专注于个别事件、安于现状不思进取、从经验中学习、管理团队惧质疑
克服方法
实现自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、开展团队学习、进行系统思考
定义
具有历史性、知识价值、集体性
结构
过程
获得、存储、提取
互联网时代带来了巨大的组织学习压力 互联网时代带来了丰富的组织学习资源 互联网时代改变了组织学习效率 互联网时代改变了组织学习模式
研究成果
概念界定、测量到操作程序与方法
学习型组织建设
从中国制造到中国创造
大众创业、万众创新
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