公考公务员法公务员考核思维导图
充分了解公考中公共基础知识知识关于公务员法的内容（公务员考核制度），记住关键知识点及用法。
树图思维导图提供 公考公务员法公务员考核思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 公考公务员法公务员考核思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：e0f208c773506ac6309dd832a32bcecf
思维导图大纲
公考公务员法公务员考核思维导图模板大纲
公务员年度考核具有三个特点
范围广泛
定期进行
实施机构有较高的权威性和广泛的代表性
优秀的标准
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出
称职的标准
正确贯彻党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务
考核的原则
客观公正
客观公正主要是指要从实际出发，对国家公务员实事求是地作出全面评价
客观公正必须做到三个方面
一是考核内容客观公正，具体明确
二是考核方法要客观公正
三是考核人员要客观公正
民主公开
注重实绩
考核的方法
领导与群众相结合
平时与定期相结合
有条件的单位应尽量做到定性与定量相结合
目前美、英、法三国正在推行并取得实效的五种考核法
臆断考核法
工作标准法
配对比较法
功能测评法
360°考核法
360°考核法也称360度工作表现测评法，是绩效管理与现代人事测评方法相融合的新型方法
年度考核工作步骤
准备
组织准备
思想准备
考核培训
实施
总结
考核机构也称考核组织
建立考核机构的要求有四项
组成人员数额的要求
组成人员的身份要求
组成人员的素质要求
体现行政首长负责制的要求
重点
连续3年被确定为优秀或连续5年被确定为称职以上等次的，在本职务对应级别内晋升一级
连续2年被确定为称职以上等次的，在本职务工资标准内晋升一个工资档次
公务员考核当年被确定为不称职等次的，予以降职
连续2年被确定为不称职等次的，按规定予以辞退
建立公务员考核制度的意义
有利于对国家公务员正确实施奖励、纪律、培训、职务升降、职务任免、辞职辞退，并提供依据
有利于调动国家公务员的积极性和创造性，提高行政效率
有利于提高国家公务员素质，优化国家公务员队伍
公务员考核的重点为什么是工作实绩
第一，工作实绩是检验国家公务员对社会贡献大小的重要尺度
第二，工作实绩作为考核重点是由“绩”的特点决定的
第三，工作实绩是对国家公务员德、能、勤的整体检验
第四，突出工作实绩是推进国家公务员树立脚踏实地的工作作风的需要
简述公务员考核的程序
被考核的国家公务员作自我总结和述职报告
主管领导评鉴
考核委员会审核
部门负责人确定考核等次
考核结果反馈
年度考核结果使用的内容
与国家公务员的工资晋升挂钩
与国家公务员的奖励紧密结合
与国家公务员的职务调整、升降相互关联
与国家公务员的培训密切联系
相关思维导图模板
树图思维导图提供 公考职务任免与培训思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 公考职务任免与培训思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：f9c51c9c722f2b223615051c0598c3b0
树图思维导图提供 公考公务员职务升降制度思维导图 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 公考公务员职务升降制度思维导图 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：a222a07f4761cb988fac8859a41c83a2
沪公网安备 31011502019485号
上海工商