主观评估作为充分发挥人类意识和主观能动性的手段,是策略产品经理,尤其是人文社科出身的产品经理实现弯道超车的重要方式。
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产品经理主观评估体系思维导图模板大纲
提升用户的活跃度和内容的点击率
策略产品经理或战略团队
评估框架
给所有样本分级,并且精准定义每种级别代表了什么,如何评判
控制比例,一星到三星的数量逐渐减少,让高级者成为标杆
不局限一种评级方式,让有独特价值者脱颖而出
决策体系
一级讨论
项目的直接相关者,比如策略产品经理和算法工程师
二级讨论
拓展利益版图,如征求运营团队和战略团队意见;或提高参会者级别
最终解释
项目组的最高管理者或专家最终决定
让主观评估得到团队全体成员(包括策略产品经理)的重视,认同评估结果并迅速展开行动
Talk is cheap , show me the data
树图思维导图提供 第九单元:产品策略 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第九单元:产品策略 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:bb0e45635403d24fcfcc98b6fb13a337
树图思维导图提供 Primed Door产品介绍 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 Primed Door产品介绍 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:5ad39fd7da870b676256247b08eb6328