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产品经理主观评估体系思维导图
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Karsa. 浏览量：32022-08-06 16:58:51
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主观评估作为充分发挥人类意识和主观能动性的手段，是策略产品经理，尤其是人文社科出身的产品经理实现弯道超车的重要方式。
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思维导图大纲
产品经理主观评估体系思维导图模板大纲
一、为什么需要主观评估
提升用户的活跃度和内容的点击率
二、谁来评估
策略产品经理或战略团队
三、怎么评估
评估框架
给所有样本分级，并且精准定义每种级别代表了什么，如何评判
控制比例，一星到三星的数量逐渐减少，让高级者成为标杆
不局限一种评级方式，让有独特价值者脱颖而出
决策体系
一级讨论
项目的直接相关者，比如策略产品经理和算法工程师
二级讨论
拓展利益版图，如征求运营团队和战略团队意见；或提高参会者级别
最终解释
项目组的最高管理者或专家最终决定
四、如何让主观评估的效果最大化
让主观评估得到团队全体成员（包括策略产品经理）的重视，认同评估结果并迅速展开行动
Talk is cheap , show me the data
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