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产品经理主观评估体系思维导图

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Karsa. 浏览量:32022-08-06 16:58:51
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主观评估作为充分发挥人类意识和主观能动性的手段,是策略产品经理,尤其是人文社科出身的产品经理实现弯道超车的重要方式。

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思维导图大纲

产品经理主观评估体系思维导图模板大纲

一、为什么需要主观评估

提升用户的活跃度和内容的点击率

二、谁来评估

策略产品经理或战略团队

三、怎么评估

评估框架

给所有样本分级,并且精准定义每种级别代表了什么,如何评判

控制比例,一星到三星的数量逐渐减少,让高级者成为标杆

不局限一种评级方式,让有独特价值者脱颖而出

决策体系

一级讨论

项目的直接相关者,比如策略产品经理和算法工程师

二级讨论

拓展利益版图,如征求运营团队和战略团队意见;或提高参会者级别

最终解释

项目组的最高管理者或专家最终决定

四、如何让主观评估的效果最大化

让主观评估得到团队全体成员(包括策略产品经理)的重视,认同评估结果并迅速展开行动

Talk is cheap , show me the data

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