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制定生产管理流程思维导图
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制定生产管理流程
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思维导图大纲
制定生产管理流程思维导图模板大纲
第一步：生产计划制定
确定产品分类、数量及时限；
安排生产任务。
第二步：原材料购买
根据生产计划，确定所需原材料种类、数量等；
与供应商洽谈价格、交期等信息；
采购原材料。
第三步：生产准备
根据产品特性，确定生产工艺流程；
安排工程师设计生产线、生产设备等；
调试设备、备料。
第四步：生产实施
按计划生产，注意生产过程中的质量控制；
做好数据统计和记录。
第五步：质量检验
严格按照产品质量验收标准进行检验；
如有不合格品，进行重新生产或返工处理。
第六步：产品包装及入库
根据产品型号要求，进行包装；
按照质量要求入库。
第七步：售后服务
针对客户投诉，及时反馈问题处理情况；
如有需要，上门
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